為貫徹落實公司人才強企的戰(zhàn)略，增強人才隊伍發(fā)展后勁，為公司改革和高質(zhì)量發(fā)展提供強勁動力，2024年11月25日，城檢科技公司舉行“師帶徒”簽約儀式，以“人才賦能”激活“發(fā)展動能”。會議由城檢科技公司黨支部書記、董事梁忠杰主持，集團公司黨委專職副書記肖文偉、黨群人力部副部長吳斌斌出席會議并講話。
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在簽約儀式上，14對師徒雙向奔赴、攜手共進。一聲“師傅”體現(xiàn)了對員工的深深敬意，一句“愛徒”則彰顯了對責(zé)任的擔(dān)當(dāng)。會上，肖文偉書記提出了三點要求：一是結(jié)對師徒要以問題為導(dǎo)向，細(xì)化量化培養(yǎng)目標(biāo)，以“釘釘子”的精神把工作沉下去，嚴(yán)格按照結(jié)對協(xié)議、培養(yǎng)計劃開展活動，力爭達到約定目標(biāo)。二是每對師徒要教學(xué)相長，互幫互助。師傅要做好“傳道、授業(yè)、解惑”，毫無保留地傳授本領(lǐng)技巧，發(fā)揮好示范引領(lǐng)作用；徒弟要在工作中不斷總結(jié)，將自己所學(xué)的理論知識充分地應(yīng)用到實踐工作中，在崗位上充分展示自己的能力和才華，為公司的發(fā)展添磚加瓦。三是推動工作創(chuàng)新。公司要針對制約公司改革轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展的難點，充分發(fā)揮年輕人的工作思維，引入新的工作舉措，讓機制體制活起來，對重點項目開展“揭榜掛帥”，建立權(quán)責(zé)對等的競爭激勵機制，調(diào)動每位員工的工作積極性。
此次“師帶徒”活動為期一年，將開展多項目、多技能的培養(yǎng)考核，公司上下聯(lián)動，統(tǒng)籌安排，用長遠(yuǎn)的眼光謀劃人才隊伍建設(shè)，持續(xù)深化人才賦能，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。